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Incluso
Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).Carga Horária: 08 horas
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Objetivo do Curso de Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico objetiva analisar o pensamento estratégico como uma forma de refletir sobre a organização, visando desenvolver a habilidade crítica e a competência no uso dos instrumentos de formulação de estratégias organizacionais. Ao tratar da elaboração da estratégia, além de identificar as etapas desta fase do processo, também se discute os conceitos de missão, cenários, visão de futuro e planos de ação da organização. Não existe uma única maneira de formular estratégias para todas as organizações. A melhor maneira é variável e de acordo com as características do negócio e suas necessidades. O processo de formulação da estratégia estabelece as direções gerais de posição da empresa, apontando o sentido onde ela crescerá e se desenvolverá. A gestão e o planejamento estratégicos definem como deslocar, realocar, ajustar, reconciliar de modo sistemático os recursos organizacionais disponíveis e como utilizar as competências para aproveitar as oportunidades emergentes no ambiente e neutralizar as possíveis ameaças. As estratégias sustentam a capacidade da organização de manobrar em meio a cenários cada vez mais mutáveis, dinâmicos e complexos.
Destina-se
O curso é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: - Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; - Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; - Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.
Metodologia do Curso de Planejamento Estratégico
As evidências mostram que as organizações que planejam estrategicamente, em geral, alcançam um desempenho superior às demais. As organizações bem-sucedidas buscam uma adequação apropriada entre as condições do ambiente externo e a sua estratégia. Por sua vez a estratégia define a estrutura organizacional e os processos internos no sentido de alcançar efeitos altamente positivos sobre o desempenho organizacional. Por isso, a metodologia empregada no treinamento é baseada em apresentações expositivas e estudos de casos de organizações que possuem cultura de planejar estrategicamente e explorar, com sucesso, o processo de formulação das estratégias.
Programa do Curso de Planejamento Estratégico
Formulação da Estratégia
• Estruturação do processo de Formulação das Estratégias; • Análise de mercado, de necessidades, de modelo de negócio e de vantagem competitiva; • Avaliação de segmentação, de posicionamento e desenho da curva de valor de produtos e serviços; • A Missão, Valores, Visão de Futuro e seus componentes da estruturação estratégica; • Cenários Futuros possíveis do setor e suas influências: Políticos, Econômicos, Sociais, Legais, Tecnológicos e Ambientais; • Características definitivas e vulnerabilidades da organização, além de oportunidades e ameaças do ambiente externo (SWOT) • As decisões estratégias, com a definição dos Objetivos ou Temas Estratégicos; • Os Indicadores e Metas e a ligação com as estratégias; • Elaboração dos Planos de Ações: adequação da estrutura, dos processos e das prioridades da organização, como Orçamento, Pessoas, Recursos... • A influência dos recursos da comunicação e comemorações organizacionais na melhoria do processo ou na arte de planejar; • Os fundamentos e conceitos da formulação das estratégias via Fundação Nacional da Qualidade; • Checagem da consistência, monitoramento e avaliação da formulação estratégica;
Instrutor - Mário Kojima (Coordenação)
MBA pela Universidade do Sul da Califórnia, onde atuou como Diretor do Leadership Institute, coordenando programas no Japão em conjunto com Warren Bennis; e foi professor de Estratégia no curso de graduação e pós-graduação até 2007. Mestre pelo Instituto de Tecnologia de Massachusetts com pesquisa sobre a dinâmica da estratégia corporativa conduzida em parceria com a consultoria Bain&Co. do Canadá. Mestre pela Universidade de Harvard na área de Liderança e Redes Sociais. Foi executivo da News Corporation em Los Angeles, liderando a introdução da nova plataforma digital da empresa no Japão em 2001. Foi conselheiro em Capital Humano e Inovação da Facebook até 2012 e consultor de empresas em projetos de transformação organizacional com a McKinsey. Foi professor da Duke CE em projetos digitais nos EUA e Ásia. Atualmente é coach de executivos, consultor de empresas e professor de Educação Executiva no Insper nas áreas de Estratégia, Inovação e Liderança. Dentre seus clientes estão: Pepsico, Sanofi, Toyota, TOTVs e Maxion. É um empreendedor serial tendo acelerado diversos negócios nas áreas de marketing, design, entretenimento e educação.
Local de Realização do Curso de Planejamento Estratégico
Endereço: Av. Paulista, 1.776 – 4º andar – São Paulo, SP – 01310-200
Próximo à estação de metrô Consolação (linha verde).
Espaço Business.
Cancelamento do Curso de Planejamento Estratégico
Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.
Forma de pagamento
Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto, transferência bancária e cartão corporativo.
Empresa pública: Transferência bancária ou nota de empenho.
Depoimentos de Alunos
Muito bom, treinamento didático e prático.
Excelente! Foi uma oportunidade de rever conceitos e aprender na prática como podemos realizar nossos trabalhos com qualidade e focado em resultados.