Curso de Planejamento Estratégico

Aprenda a usar o segredo do sucesso dos grandes negócios e chegue mais longe!

Benefícios aos participantes

Saiba quais são os componentes mais importantes e inclua-os no seu planejamento

Imagine estar diante de um cenário empresarial e não saber como crescer ou evitar ameaça. Parece pouco promissor, certo? Com o curso de Planejamento Estratégico, você tem a chance de montar um plano adequado e que ainda considera o que é relevante para a empresa.

Com a ajuda da missão, dos cenários, da visão de futuro e de um bom mapa de ação, fica fácil pavimentar o caminho para que o empreendimento siga tranquilo rumo ao desenvolvimento.

Aprenda a elaborar planos personalizados e efetivos

O planejamento estratégico não é uma receita de bolo, pois tem que pensar em aspectos que mudam para cada empresa. Porte, situação atual, histórico e até segmento — todos são alguns dos fatores que impactam como proceder e o que é considerado “sucesso”.

Com as informações do curso, você terá tudo o que é necessário para fazer análises individuais e que sempre têm em mente as características e as estratégias do negócio.

Desloque, realoque, ajuste e reconcilie rumo ao sucesso

A mudança é a única certeza no ambiente empresarial dos dias de hoje. Com o curso de Planejamento Estratégico, você saberá exatamente quando fazer cada movimento em direção a uma performance reforçada.

É a sua chance de descobrir quando seguir por um ou outro caminho, como redistribuir valores e esforços e como se reorganizar para partir rumo ao sucesso.

Benefícios para a organização

Permita que o negócio alcance o seu máximo potencial

Comprovadamente, as empresas que se planejam têm um desempenho mais favorável e robusto. Então, concluir esse curso traz a capacitação necessária para fazer o que os estabelecimentos de destaque realizam regularmente.

É a melhor oportunidade de garantir crescimento e pensamento com os olhos em um futuro de pleno desenvolvimento.

Resultados esperados

Habilidade crítica para formular estratégias organizacionais

Com o curso de Planejamento Estratégico, você terá a oportunidade de desenvolver a competência de elaborar as estratégias adequadas para cada negócio. Ao conhecer a teoria e a prática desse processo, será possível criar um plano robusto e altamente funcional para os objetivos.

Aproveitamento das oportunidades e neutralização das ameaças

Também é o que permite entender como aproveitar as melhores oportunidades e como impedir que as ameaças se concretizem. Com o uso da matriz SWOT, você ganha a chance de se antecipar aos cenários e conduzir o navio pela corrente ideal.

Adaptação a um ambiente cada vez mais dinâmico

Se o dinamismo é a palavra de ordem do mundo dos negócios atualmente, a versatilidade deve ser a resposta. Por meio de planejamentos estratégicos robustos e flexíveis, é possível formular o plano de ação adequado para sempre se manter por dentro do que acontece.

Diferenciais

Somos experientes e focados

Somos professores com ampla atuação acadêmica (FDC, Ibmec, FIA e Insper) e profunda experiência em consultoria (McKinsey e Delloitte). Sabemos que escolher uma empresa de treinamento é uma decisão de confiança e, por isso, somos 100% focados em desenvolvimento de pessoas.

Não atuamos em consultoria. Não vendemos tecnologia. Nossa energia e paixão estão concentradas em criar a melhor experiência de aprendizagem àqueles que confiaram em nós.

Temos uma obsessão por “acelerar o aprendizado por meio da mudança de mentalidade”

Você vai sentir a velocidade de nosso curso. Partimos da crença que todos podem crescer, desde que estimulados a explorar novos caminhos, novas vias de inovação. Em nossos encontros, criamos um ambiente de segurança psicológica para que as pessoas tentem, errem e mudem suas mentes.

Trazemos os principais conceitos de centros de pesquisa globais como Harvard, Stanford e Insead. Traduzimos essas teorias complexas em pílulas de conhecimento de fácil absorção. E como isso aumentar a descoberta e teste de novas ideias.

Temos uma metodologia que integra cognição-emoção-comportamento

Nossos pilares essenciais são simples: Entender, Explorar e Evoluir. A arte está em integrar esses pilares numa jornada de insights. Nossa premissa básica é que a experiência do participante precisa ser pontuada por insights — momentos a-ha — que geram uma mudança de percepção da realidade.

Nossa metodologia faz o melhor uso do seu tempo escasso por meio da distribuição ótima de desafios cognitivos, emocionais e comportamentais.

O conteúdo programático sozinho pode não te oferecer todas as informações necessárias para sua decisão. Afinal, um treinamento depende não só de conteúdo, mas de como ele é transmitido.

Pensando nisso, nós detalhamos a jornada de aprendizagem em nossa metodologia. Em vez de simplesmente mencionar quais são os métodos e ferramentas de aprendizagem que utilizamos, nós mapeamos as experiências de aprendizado que você terá, caso participe de nosso curso.

A jornada do insight fornece uma estrutura aos participantes. Isso elimina o estresse da incerteza em saber o que vem pela frente.

Público-alvo

O curso de Planejamento Estratégico é voltado para diretores, gerentes e outros profissionais responsáveis pela boa performance das execuções no empreendimento.

Objetivos

Você poderá estruturar os processos e planejá-los de forma estratégica rumo ao sucesso

Ao final do curso, você terá todo o conhecimento necessário para se organizar, identificar necessidades, analisar o cenário e criar um bom planejamento estratégico. Nosso conteúdo se baseia em três pontos:

●  Adequação do negócio a cada situação de forma estruturada;

●  Formulação de estratégias validadas;

●  Avaliação das abordagens escolhidas.

Metodologia

As evidências mostram que as organizações que planejam estrategicamente, em geral, alcançam um desempenho superior às demais. As organizações bem-sucedidas buscam uma adequação apropriada entre as condições do ambiente externo e a sua estratégia. Por sua vez a estratégia define a estrutura organizacional e os processos internos no sentido de alcançar efeitos altamente positivos sobre o desempenho organizacional.

Por isso, a metodologia empregada no treinamento é baseada em apresentações expositivas e estudos de casos de organizações que possuem cultura de planejar estrategicamente e explorar, com sucesso, o processo de formulação das estratégias.

Conteúdo programático

Formulação da Estratégia

Estruturação do processo de Formulação das Estratégias;

Análise de mercado, de necessidades, de modelo de negócio e de vantagem competitiva;

Avaliação de segmentação, de posicionamento e desenho da curva de valor de produtos e serviços;

A Missão, Valores, Visão de Futuro e seus componentes da estruturação estratégica;

Cenários Futuros possíveis do setor e suas influências: Políticos, Econômicos, Sociais, Legais, Tecnológicos e Ambientais;

Características definitivas e vulnerabilidades da organização, além de oportunidades e ameaças do ambiente externo (SWOT);

As decisões estratégias, com a definição dos Objetivos ou Temas Estratégicos;

Os Indicadores e Metas e a ligação com as estratégias;

Elaboração dos Planos de Ações: adequação da estrutura, dos processos e das prioridades da organização, como Orçamento, Pessoas, Recursos;

A influência dos recursos da comunicação e comemorações organizacionais na melhoria do processo ou na arte de planejar;

Os fundamentos e conceitos da formulação das estratégias via Fundação Nacional da Qualidade;

Checagem da consistência, monitoramento e avaliação da formulação estratégica.

Instrutor - João Orlando Vian

Experiência de mais de 30 anos em atividades estratégicas e comerciais, como planejamentos estratégicos e planos comerciais, desenvolvimento de novos negócios e produtos, principalmente em empresas do setor industrial, como Shell Química, Polibrasil e Rhodia. Participou de grupos de trabalho de consultoria liderados por empresas como Booz Allen, Roland Berger, Arthur D. Litle e equipes de planejamentos estratégicos da Shell e Cia. Suzano. Há dez anos é consultor de gestão empresarial.

Graduado em engenharia mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI)

Especialização em Marketing Business Strategy pela Harvard Business School;

Especialização em Gestão de Negócios, Gestão do Conhecimento, Negociação, Excelência do Desempenho via PNQ;

Gerenciamento de Produtos & Serviços e Administração de Marketing pela Fundação Getúlio Vargas-SP;

Especialização em Planejamento Estratégico pela PUC-RJ;

Especialização em Administração Financeira e Contabilidade pela FAAP. Associado a entidades como ABINT (não-tecidos), AFIPOL (fibras sintéticas) e INDAC (acrílico), assim como participa de grupos de estudo sobre negociação, gestão do conhecimento e planejamento estratégico no Conselho Regional de Administração e na Fundação Nacional da Qualidade.

Local de Realização do Curso de Planejamento Estratégico

Online

Cancelamento do Curso de Planejamento Estratégico

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Forma de pagamento

Pessoa física: Cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 10 parcelas sem juros.
Empresa privada: Boleto, transferência bancária e cartão corporativo.
Empresa pública: Transferência bancária ou nota de empenho.