Por que necessitam de reestruturação?

É comum que as empresas passem por fases difíceis. Necessitam de uma reestruturação nesta situação, se elas não tiverem suporte adequado, podem imergir em um estado cada vez mais grave, e no cenário econômico atual, que tem se mostrado instável, é cada vez mais comum testemunhar crises empresariais.

O que muitos não sabem é que, mesmo atravessando uma fase difícil, uma empresa pode se reestruturar com a ajuda de uma consultoria especializada. Leia a postagem de hoje e entenda como uma consultoria de reestruturação pode ajudar outros negócios a superarem momentos de crise!

A demanda de uma consultoria de reestruturação

As empresas vêm buscando cada vez mais o apoio de consultorias em reestruturação ou, como é chamada tecnicamente, turnaround. Somente na Corporate Consulting houve um aumento de 40% do ano de 2013 para 2014. O número de empresas com dificuldades financeiras (distress situation) é considerável: cerca de 40.000!

Como tem início a consultoria de reestruturação

O processo de recuperação tem início com uma análise e diagnóstico da situação da empresa, que envolve as áreas financeira e operacional, avaliando os ativos e os passivos, os contratos, os meios de precificação, os créditos e suas garantias, etc. Só após esse diagnóstico será possível avaliar as possibilidades de recuperação da firma durante outra etapa que se estende por cerca de 2 meses.

O trabalho de reestruturação da empresa

Se tiver condições de recuperar a firma, a empresa consultora elaborará uma estratégia que, provavelmente, envolverá vários setores da empresa em crise para definir um cronograma de ações, com ênfase em um novo fluxo de caixa. Em especial, os departamentos de administração, vendas e marketing serão bastante solicitados nesse processo de recuperação.

Os principais problemas apresentados pelas empresas

Os problemas mais comuns estão relacionados a prazos de pagamentos e recebimentos: o descaso com eles afeta negativamente a liquidez da empresa. Outro problema comum é a precificação inadequada dos produtos.

As medidas e soluções propostas  

Uma das medidas que a empresa consultora oferece é fazer uso de sua própria credibilidade e do planejamento de reestruturação da firma com o objetivo de estender prazos, renegociar juros e efetivar compras.

Dessa forma, a consultora intermedeia a negociação junto a fornecedores, bancos, funcionários, etc. Em alguns casos, ela pode, inclusive, investir seu próprio dinheiro se achar necessário. Outras medidas mais radicais incluem o corte rigoroso de gastos, envolvendo a demissão de funcionários.

A recuperação judicial

Quando as consultorias percebem que as empresas em crise possuem possibilidades mínimas ou nulas de reestruturação, fazem uso de sua credibilidade com os credores e podem entrar com pedido de recuperação judicial, se acharem viável.

Exemplos de empresas que se reestruturaram

Nos Estados Unidos, 3 grandes firmas buscaram consultoria e conseguiram êxito:

  1. Levi’s, que reduziu seus gastos cortando mais de 30% dos funcionários;
  2. US Airways, que também realizou demissões e redução de frota;
  3. Worldcom, que recebeu investimento de mais de US$ 300 milhões.

Se a sua empresa está passando por crises financeiras, é hora de procurar ajuda. Não corra o risco de as coisas piorarem antes de tomar medidas certeiras para que seu negócio entre no caminho certo. Portanto, conte com a ajuda de uma boa equipe especializada na consultoria de reestruturação de firmas em dificuldades financeiras!

Ricardo A. M. Barbosa é diretor executivo da Innovia Training & Consulting, professor de programas de pós-graduação em conceituadas instituições de ensino, Consultor em Gestão de Projetos há 15 anos e já atuou como executivo em grandes empresas como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler.

E não se esqueça de deixar seu comentário, contando para os outros leitores sobre as suas experiências em momentos de crise!

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