Como esse Agente de Mudanças pode atuar?

A recuperação de empresas é a alternativa a que muitos negócios recorrem para que não sofram com a falência. Como exige atuação rápida e precisa, muitas empresas optam por contratar um consultor empresarial especializado no assunto. Além de ajudar a empresa a não falir, entretanto, esse consultor pode ser um verdadeiro agente de mudanças em todo o processo. Para saber como isso é possível, veja a seguir como o processo pode acontecer.

Avalia a situação de crédito da empresa

A recuperação de empresas precisa ser um processo bem estruturado para que tenha maiores chances de sucesso. Nesse sentido, o papel de agente de mudanças do consultor empresarial começa com um planejamento adequado de ações a serem tomadas. Para que isso aconteça esse consultor faz uma avaliação da situação de crédito da empresa a fim de conhecer quais é a situação real da empresa. Ele é um agente de mudanças porque é graças a essa atitude que pode identificar qual o melhor caminho a ser seguido pela empresa de modo a evitar,com segurança, a situação de falência.

Prepara e acompanha ações de recuperação

Um dos principais motivos que torna um consultor empresarial um potencial agente de mudanças na recuperação de empresas consiste no fato de que ele é responsável por propor as ações para a recuperação judicial ou extrajudicial. Esse consultor é capaz de sugerir as ações necessárias para reorganizar os ativos da empresa e impedir sua falência de maneira mais efetiva. Mais do que isso, ele também é responsável por acompanhar os resultados dessas ações de maneira dinâmica, de modo que é possível atuar de modo a obter os melhores resultados para essa recuperação.

Traz uma abordagem externa

Outro fator muito importante para o consultor empresarial ser um agente de mudanças é que ele traz uma abordagem externa para a empresa. Gestores que estão dentro da empresa frequentemente encontram problemas em realizar mudanças por estarem muito próximos ao negócio. Isso diminui a visibilidade e prejudica a perspectiva, impedindo a mudança de ser feita da maneira correta. Por outro lado, um consultor empresarial vem de fora com uma abordagem diferente e mais ampla. Com experiência e avaliação de mercado, esse consultor é capaz de trazer uma mentalidade diferente para a empresa — justamente o que faz um agente de mudanças. Com esse profissional por perto, fica mais fácil para que a empresa consiga adotar uma abordagem diferenciada para a sua recuperação.

Impacta os valores e processos do negócio

Um consultor empresarial pode ser um agente de mudanças na recuperação de empresas que vai muito além apenas da gestão da situação de crédito do negócio. Dependendo de sua abordagem, esse profissional pode gerar impactos nos valores e nos processos do negócio. Ao identificar que a governança e gerenciamento dos processos, especialmente sobre o fluxo de caixa, está incorreta, por exemplo, esse consultor pode fomentar a mudança necessária para que a empresa não se veja novamente em uma situação de recuperação. O consultor empresarial que atua para a recuperação de empresas pode agir muito mais do que apenas para cuidar da situação de crédito da empresa, podendo ser um agente de mudanças. Isso acontece desde em sua análise inicial da situação da empresa até a possibilidade de mudança de mentalidade do negócio de maneira a aumentar sua segurança no futuro.

Ricardo A. M. Barbosa é diretor executivo da Innovia Training & Consulting, professor de programas de pós-graduação em conceituadas instituições de ensino, Consultor em Gestão de Projetos há 15 anos e já atuou como executivo em grandes empresas como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler.

Aproveite para comentar e compartilhar, se você tem experiência com esse processo de recuperação de empresas!

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