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Empreender e gerenciar, enfim a gestão de uma empresa sempre é e sempre será algo que envolve muitos riscos e um ambiente extremamente instável. O que deu certo no passado não tem garantia alguma de sucesso hoje em dia — afinal, inovações surgem, gostos mudam e os mercados estão em constante movimento.
Entretanto, nesse universo de grande competição, alguns livros para gestores são capazes de ensinar muita coisa até mesmo aos mais experientes, transformando-os em pessoas que se adaptam ao mercado e atingem o sucesso. Confira abaixo uma lista com 4 livros para gestores que você precisa ler:
O Poder do Hábito
Quantas vezes você já traçou objetivos em sua vida e que, por mais simples e pequenos que eles sejam, não conseguiu encontrar determinação suficiente para seguir em frente? Segundo o autor deste livro, Charles Duhigg, a ponte que liga você ao sucesso de seus objetivos e faz a diferença entre o fracasso e a vitória está em seus hábitos.
Duhigg dedicou 2 décadas da sua vida a pesquisas que contaram com a ajuda de neurocientistas, sociólogos, psicólogos e publicitários para compreender melhor como funcionam, como são desenvolvidos e como são transformados os nossos costumes.
O livro mostra como hábitos corretos fizeram a diferença na vida de pessoas que conseguiram grandes realizações, como o nadador Michael Phelps e o herói dos direitos civis Martin Luther King.
O Ponto da Virada
Nesta obra de Malcolm Gladwell, “o ponto da virada” é entendido como aqueles momentos críticos de mudanças drásticas. Por exemplo: quando alguma novidade explode e se torna uma febre entre os consumidores ou quando algo popular no mercado simplesmente sai de moda de forma repentina.
Gladwell faz uma análise desses fenômenos e busca ajudar os gestores a criarem novas ideias, produtos ou até mesmo comportamentos para serem adotados pelo público ou pelos próprioscolaboradores da empresa.
Estratégia Boa, Estratégia Ruim
Neste livro, o autor Richard Rumelt busca mostrar como muitas empresas traçam estratégias nas quais são estabelecidas metas e visões erradas e que, ao serem combinadas com determinadas ações, configuram a chamada “estratégia ruim”.
Traçar e conseguir aplicar uma boa estratégia é uma característica inerente a um grande líder, e para dar vida e um caráter empírico à sua concepção, Rumelt compartilha histórias reais e fascinantes que envolvem desde gigantes do mercado, como a Apple e o WalMart, a casos militares vividos nas guerras do Iraque e do Afeganistão.
Trata-se de uma excelente pedida se você pretende desenvolver conceitos e adquirir ferramentas para auxiliar na construção de um grande líder.
Execução — A Disciplina para Atingir Resultados
Escrito por Ram Charan e Larry Bossidy, este livro busca mostrar como muitas empresas operam com capacidade ociosa e aquém de seu potencial devido a processos mal executados.
Os autores mostram e ensinam como aspectos como metas claras, disciplina, métodos de mensuração de desempenho precisos, prestação de contas e saber dar a recompensa certa no momento certo podem auxiliar a empresa a atingir resultados desejados.
O tempo inteiro o livro busca mostrar como papel do líder é essencial em todos estes aspectos, servindo de excelente inspiração e aprendizado para quem busca se tornar um gestor melhor, mais eficiente e mais efetivo.
Ricardo A. M. Barbosa é diretor executivo da Innovia Training & Consulting, professor de programas de pós-graduação em conceituadas instituições de ensino, Consultor em Gestão de Projetos há 15 anos e já atuou como executivo em grandes empresas como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler.
E você, conhece outros livros para gestores que julga ser essencial constar em nossa lista? Compartilhe-os conosco. Deixe seu comentário!
