Recursos Humanos

Curso de Liderança Positiva: Motivação e Trabalho em Equipe

Carga Horária: 16 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 16 horas

Investimento

R$ Consulte o valor.

Número de Vagas

LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

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Pré-Inscrição

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Objetivo do Curso de Liderança Positiva: Motivação e Trabalho em Equipe

O curso apresenta novos modelos e técnicas de liderança que podem ajudar aos líderes a fazer com que suas equipes possam alcançar resultados espetaculares e performance muito além do esperado. Liderança Positiva mostra como ir além do sucesso para alcançar a eficácia extraordinária, resultados espetaculares e desempenho muito acima do normal. Baseado nos conceitos da psicologia positiva, em uma vasta gama de pesquisas e em casos e exemplos do mundo real, o modelo prescreve quatro estratégias específicas para implantação de liderança positiva, e estabelece um processo para a sua execução, incluindo técnicas e instrumentos de auto-avaliação para ajudar os líderes no processo. O ato de liderar envolve uma perspectiva de desenvolvimento e uma visão estratégica, captando do processo, o caminho, as pessoas, o antes, o durante e o depois, tendo em vista o objetivo e o futuro na ação. Transformar as diferenças em complementaridades numa equipe é o desafio de amanhã. A sinergia de um grupo faz aumentar a produtividade de cada membro, resultando numa equipe de alta performance, sem perder de vista o sentido da ação, ‘liderar’, e sua relação com os processos grupais e as pessoas. OBJETIVOS Gerais • Oferecer ferramentas de liderança para os gestores (solução de conflitos, gerenciamento de prioridade, empowerment, motivação, processo de avaliação, reconhecimento e celebrações, etc). O objetivo é preparar os participantes para enfrentar as novas realidades do mercado, utilizando as modernas técnicas e conceitos da liderança positiva. A liderança positiva mostra que para obter resultados excepcionais, os líderes devem aprender a criar um ambiente extremamente positivo no trabalho. Eles devem aproveitar os pontos fortes em vez de simplesmente concentrar-se sobre os pontos fracos; promover emoções positivas como a compaixão, otimismo, gratidão e perdão e incentivar as relações de apoio mútuo em todos os níveis, e fornecer aos funcionários um senso profundo de significado e propósito. Específicos Ao final do curso espera-se que o participante: • Reflita sobre o papel da liderança no processo da gestão de pessoas e carreiras; • Conheça as competências essenciais e as técnicas de implantação para desenvolvimento das equipes; • Conheça a si mesmo através do mapa PREFERÊNCIAS ; • Consiga coesão e alta performance, transformando as diferenças em complementaridades dentro da equipe; • Consiga Cultivar um clima positivo, Desenvolver Relacionamentos positivos, Aprender a ter uma comunicação positiva; • Consiga implementar as estratégias positivas.

Destina-se

O Curso de Liderança Positiva: Motivação e Trabalho em Equipe destina-se a profissionais e executivos que ocupam cargos de liderança.

Metodologia do Curso de Liderança Positiva: Motivação e Trabalho em Equipe

Trabalharemos com exposição interativa, construtivismo, exercícios práticos, casos práticos, jogos vivenciais, dinâmicas e trechos de filmes.

Programa do Curso de Liderança Positiva: Motivação e Trabalho em Equipe

1. Introdução - Novos tempos, novas organizações, novos líderes

• Os desafios empresariais em ambientes competitivos globalizados • Visão da liderança no processo de gestão de pessoas e carreira • A importância da liderança • Marca da liderança

2. As características e competências do líder

• Os novos desafios da gestão • Desenvolver as competências essenciais • A capacidade de influenciar pessoas • Os fatores (alavancas) das mudanças comportamentais

3. Técnicas de formas de liderança

• Gerenciamento x liderança • A compreensão da prática da liderança • As várias escolas e técnicas de liderança • O modelo de liderança situacional – avaliação da maturidade • Mapeamento de Estilos

4. Liderança Positiva

• O Conceito sobre positivo; desempenhos positivos acima do normal • A orientação na direção das forças, do otimismo e do apoio • As quatro estratégias para implantar a Liderança Positiva • Cultivar um clima positivo • Desenvolver Relacionamentos positivos • Ter uma comunicação positiva • Criar significados positivos

5. Os novos desafios na montagem e gestão de equipes para alta performance

• Motivar x Mobilizar • Equipes multidisciplinares: gerenciamento sem subordinação • Mudanças constantes: adesão e mobilização das pessoas • Os conceitos chaves: objetivos, ações, atores, grau de dificuldade • A estratégia do projeto lateral • Avaliação da sociodinâmica dos atores • Balanço: os escorregões comportamentais dos atores • Os fatores chave do sucesso

6. Assessment – Mapa das Preferências

• Avaliando as Preferências Profissionais

Instrutor - Gilberto Guimarães (Coordenação)

Doutorando, Mestrado em Filosofia, MBA pela FGV, Engenheiro pela Politécnica - USP, Psicanalista. Coordenador e Professor de MBA e de programas corporativos. Professor de cursos de Liderança, Gestão de Mudanças, Teoria da Decisão, Gestão de pessoas e Gestão de Carreira. Experiência Empresarial; atuou como executivo em empresas multinacionais como Unisys, Grupo Saint Gobain e como CEO da Paramount. Empresário, atuou como sócio e Diretor Presidente do Groupe BPI no Brasil. Palestrante e consultor, abordando temas como Liderança, Motivação, Reestruturação de Empresas, Negociação, Comunicação, Vendas, Empreendedorismo e Planejamento Estratégico, tendo atuado em grandes empresas como: Accor, Abril, Abbvie, Air Liquide, Alpargatas, Avon, Bombril, Bosch, Brasil Telecom, Cadbury Adams, Camargo Correa, CitiBank, Dell, Embratel, Ericsson, Globo, Hospital 9 de julho, Icatu, Idort, IPQC, Itau - Unibanco, J&J, Kaiser, Mapfre, Mercedes, Medley, Odebrecht, Paranapanema, Renault, Rolls Royce, Suzano, Siemens, Ultragaz, Vivo, Volkswagen, Whirlpool, Câmara Americana, CCFB, etc. Autor dos livros “Liderança Positiva”, “Tempos de Grandes Mudanças – Reestruturando Vidas e Empresas” e “Esta Desabalada Carreira”. Autor de artigos e das colunas “Divã executivo” no jornal Valor Econômico. Membro do conselho da Câmara de Comercio Francesa, e membro do Comitê de Responsabilidade Social da FIESP.      

Local de Realização do Curso de Liderança Positiva: Motivação e Trabalho em Equipe

Innovia - Rua Vergueiro, 2087 - 7.andar - Vila Mariana - São Paulo

Cancelamento do Curso de Liderança Positiva: Motivação e Trabalho em Equipe

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.