Planejamento e Estratégia

Curso de Planejamento Estratégico

Carga Horária: 08 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 08 horas

Investimento

R$ Consulte o valor.

Número de Vagas

LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

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Pré-Inscrição

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Objetivo do Curso de Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico objetiva analisar o pensamento estratégico como uma forma de refletir sobre a organização, visando desenvolver a habilidade crítica e a competência no uso dos instrumentos de formulação de estratégias organizacionais. Ao tratar da elaboração da estratégia, além de identificar as etapas desta fase do processo, também se discute os conceitos de missão, cenários, visão de futuro e planos de ação da organização. Não existe uma única maneira de formular estratégias para todas as organizações. A melhor maneira é variável e de acordo com as características do negócio e suas necessidades. O processo de formulação da estratégia estabelece as direções gerais de posição da empresa, apontando o sentido onde ela crescerá e se desenvolverá. A gestão e o planejamento estratégicos definem como deslocar, realocar, ajustar, reconciliar de modo sistemático os recursos organizacionais disponíveis e como utilizar as competências para aproveitar as oportunidades emergentes no ambiente e neutralizar as possíveis ameaças. As estratégias sustentam a capacidade da organização de manobrar em meio a cenários cada vez mais mutáveis, dinâmicos e complexos.

Destina-se

O curso é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: - Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; - Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; - Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

Metodologia do Curso de Planejamento Estratégico

As evidências mostram que as organizações que planejam estrategicamente, em geral, alcançam um desempenho superior às demais. As organizações bem-sucedidas buscam uma adequação apropriada entre as condições do ambiente externo e a sua estratégia. Por sua vez a estratégia define a estrutura organizacional e os processos internos no sentido de alcançar efeitos altamente positivos sobre o desempenho organizacional. Por isso, a metodologia empregada no treinamento é baseada em apresentações expositivas e estudos de casos de organizações que possuem cultura de planejar estrategicamente e explorar, com sucesso, o processo de formulação das estratégias.

Programa do Curso de Planejamento Estratégico

Formulação da Estratégia

• Estruturação do processo de Formulação das Estratégias; • Análise de mercado, de necessidades, de modelo de negócio e de vantagem competitiva; • Avaliação de segmentação, de posicionamento e desenho da curva de valor de produtos e serviços; • A Missão, Valores, Visão de Futuro e seus componentes da estruturação estratégica; • Cenários Futuros possíveis do setor e suas influências: Políticos, Econômicos, Sociais, Legais, Tecnológicos e Ambientais; • Características definitivas e vulnerabilidades da organização, além de oportunidades e ameaças do ambiente externo (SWOT) • As decisões estratégias, com a definição dos Objetivos ou Temas Estratégicos; • Os Indicadores e Metas e a ligação com as estratégias; • Elaboração dos Planos de Ações: adequação da estrutura, dos processos e das prioridades da organização, como Orçamento, Pessoas, Recursos... • A influência dos recursos da comunicação e comemorações organizacionais na melhoria do processo ou na arte de planejar; • Os fundamentos e conceitos da formulação das estratégias via Fundação Nacional da Qualidade; • Checagem da consistência, monitoramento e avaliação da formulação estratégica;

Instrutor - João Orlando Vian

Experiência de mais de 30 anos em atividades estratégicas e comerciais, como planejamentos estratégicos e planos comerciais, desenvolvimento de novos negócios e produtos, principalmente em empresas do setor industrial, como Shell Química, Polibrasil e Rhodia. Participou de grupos de trabalho de consultoria liderados por empresas como Booz Allen, Roland Berger, Arthur D. Litle e equipes de planejamentos estratégicos da Shell e Cia. Suzano. Há dez anos é consultor de gestão empresarial. Graduado em engenharia mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI) Especialização em Marketing Business Strategy pela Harvard Business School; Especialização em Gestão de Negócios, Gestão do Conhecimento, Negociação, Excelência do Desempenho via PNQ; Gerenciamento de Produtos & Serviços e Administração de Marketing pela Fundação Getúlio Vargas-SP; Especialização em Planejamento Estratégico pela PUC-RJ; Especialização em Administração Financeira e Contabilidade pela FAAP. Associado a entidades como ABINT (não-tecidos), AFIPOL (fibras sintéticas) e INDAC (acrílico), assim como participa de grupos de estudo sobre negociação, gestão do conhecimento e planejamento estratégico no Conselho Regional de Administração e na Fundação Nacional da Qualidade.

Local de Realização do Curso de Planejamento Estratégico

Innovia - Rua Vergueiro, 2087 - 7.andar - Vila Mariana - São Paulo

Cancelamento do Curso de Planejamento Estratégico

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Depoimentos de Alunos

Muito bom, treinamento didático e prático.
Marcelo do Espirito Santo Aluno Bradesco
Excelente! Foi uma oportunidade de rever conceitos e aprender na prática como podemos realizar nossos trabalhos com qualidade e focado em resultados.
Kelaine dos Santos Professora/Pedagoga/Palestrante Autonoma-Prestadora de Serviço