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Vendas

Curso de Vendas Desafiadoras22 de Novembro

Comunicação

Curso de Negociação Estratégica23 de Novembro

Planejamento e Estratégia

Curso de Análise de Cenários25 de Novembro

Planejamento e Estratégia

Curso de Planejamento Estratégico27 de Novembro

Recursos Humanos

Curso de Gestão de Pessoas28 de Novembro

Planejamento e Estratégia

Curso de Execução da Estratégia02 de Dezembro

Planejamento e Estratégia

Curso de Execução da Estratégia04 de Dezembro

Gestão de Projetos

Curso de Gestão de Projetos04 de Dezembro

Recursos Humanos

Curso de Gestão de Mudanças04 de Dezembro

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Cursos

Nossos cursos abordam a aquisição e desenvolvimento de conhecimentos essenciais para o sucesso da empreitada, fundamentação de valores e crenças, aprimoramento das atividades praticadas, ênfase da cultura da empresa e cidadania tão importantes para o êxito do negócio.

Planejamento e Estratégia

Curso de Planejamento Estratégico

Carga Horária: 08 horas

O curso é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: - Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; - Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; - Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Balanced Scorecard (BSC)

Carga Horária: 08 horas

O Balanced Scorecard não é uma ferramenta destinada a contadores, pois não está ligada somente à contabilidade da organização. O BSC deve ser utilizado pelos executivos que precisam tomar uma série de decisões: a respeito de suas operações, de seus processos de produção, de seus objetivos, produtos e clientes, ou seja, visando o atingimento do Planejamento Estratégico da organização. Desta forma, o Curso de Balanced Scorecard - BSC: Transformando a estratégia em ação é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Indicadores de Desempenho

Carga Horária: 08 horas

O Curso de Indicadores de Desempenho: Desenvolvimento, implementação de indicadores de desempenho de sucesso na organização é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Análise de Cenários

Carga Horária: 08 horas

O curso de Análise de Cenários: Ferramentas para Gerenciamento da Incerteza é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Curso de Execução da Estratégia

Carga Horária: 08 horas

O Curso de Execução da Estratégia: Por que execução da estratégia falha e o que fazer a respeito é destinado a pessoas e organizações que recorrem a processos estruturados de planejamento para definição de suas estratégias e planos de ação, como: • Diretores e gestores seniores de empresas privadas e organizações públicas responsáveis pelos resultados da execução da estratégia; • Gestores responsáveis pelos resultados de unidades de negócios ou por áreas funcionais nas organizações; • Gestores que coordenam processos de implementação de estratégias em suas organizações.

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Teoria da Decisão: O Processo Decisório e os Aspectos Comportamentais

Carga Horária: 16 horas

Diretores, Superintendentes, Gerentes e Executivos envolvidos no processo de tomada de decisão de suas organizações.

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