Inovação e Empreendedorismo

Curso de Gestão de Portfólio de Projetos

Carga Horária: 16 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 16 horas

Investimento

R$ Consulte o valor.

Número de Vagas

LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Próximas Turmas Diurno

Próximas Turmas Noturno

Próximas Turmas Sábados

Pré-Inscrição

A pré-inscrição não garante sua vaga, o curso só tem início após a turma ser fechada.

Pré-Reserva

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Objetivo do Curso de Gestão de Portfólio de Projetos

O Curso de Gestão de Portfolio de Projetos tem como objetivo capacitar gestores e profissionais nos conceitos, processos e ferramentas de gerenciamento de carteiras de programas e projetos, visando orientar de forma prática a alocação de recursos em prioridades estratégicas da empresa e possibilitar a otimização dos dispêndios e maximização dos resultados.

Destina-se

O Curso de Gestão de Portfólio de Projetos é direcionado à diretores, gerentes, consultores e analistas das áreas de PMO, planejamento estratégico, produção, engenharia, empreendimentos, P&D e inovação, desenvolvimento de produtos e novos negócios.

Metodologia do Curso de Gestão de Portfólio de Projetos

Aulas expositivas, discussões em sala, estudos de casos e exercícios práticos.

Programa do Curso de Gestão de Portfólio de Projetos

Curso de Gestão de Portfólio de Projetos

• Gestão de Portfólio de Projetos (PPM – Project Portfolio Management): conceitos, processos, ferramentas • Alinhamento do portfólio de projetos com a estratégia da organização • Identificação, classificação e avaliação de programas e projetos • Métodos e ferramentas para seleção e priorização de projetos • Modelo multicritérios de seleção e priorização de projetos • Indicadores de acompanhamento de projetos, programas e portfólio • Organização para gestão eficiente do portfólio de projetos • Estudos de caso de gestão do portfólio • Exercícios práticos de gestão do portfólio

Instrutor - Daniel Monaco

Experiência de mais de 20 anos em atividades de gestão estratégica de tecnologia e inovação, inteligência competitiva e marketing digital. Há sete anos é consultor de gestão da inovação, principalmente em metodologias e ferramentas de gerenciamento do portfólio, programas e projetos de desenvolvimento de novos produtos, processos, serviços e negócios, em empresas como a Vale, ThyssenKrup, Ourofino, Instituto Eldorado, CEPEL-Eletrobras, SENAI-PR, CGEE e CPFL Energia. Coordenou grupos de trabalho de planejamento estratégico de tecnologia e inovação, gestão estratégica de portfólio, indicadores de avaliação de projetos e gerenciamento de projetos de P&D e inovação. Participou de estudos de prospecção tecnológica, projetos de transferência de tecnologia e inserção no mercado e projetos de CRM e marketing digital. Graduado em Engenharia de Computação pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas – PUC-Campinas. Especialização em E-Business pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Mestrando em Política Científica e Tecnológica pela Unicamp.

Local de Realização do Curso de Gestão de Portfólio de Projetos

Innovia - Rua Vergueiro, 2087 - 7.andar - Vila Mariana - São Paulo

Cancelamento do Curso de Gestão de Portfólio de Projetos

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.