Finanças

Curso de Orçamento Base Zero (OBZ)

Carga Horária: 16 horas

Inscrições

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Carga Horária: 16 horas

Investimento

R$ Consulte o valor.

Número de Vagas

LimitadoAs vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Próximas Turmas Diurno

Próximas Turmas Noturno

Próximas Turmas Sábados

Pré-Inscrição

A pré-inscrição não garante sua vaga, o curso só tem início após a turma ser fechada.

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Objetivo do Curso de Orçamento Base Zero (OBZ)

O “Zero Base Budgeting” (ZBB) ou Orçamento Base Zero (OBZ) é um instrumento de identificação e avaliação das atividades da empresa colaborando com a administração no processo de tomada de decisão orçamentária. Através do OBZ a empresa não procederá apenas uma projeção orçamentária adicionada às taxas de crescimentos, muitas vezes definidas de forma aleatória. Neste processo, as verbas consideradas significativas, deverão ser objeto de uma análise detalhada caso em que deverão ser integralmente justificadas. A ferramenta propõe uma análise minuciosa das prioridades estratégicas do negócio e focar os recursos realmente necessários para realização das mesmas. Através da aplicação deste conceito as empresas terão a oportunidade de identificar oportunidades de melhorar os seus resultados através de processos de redução de custos além de promover um maior nível de eficiência em suas operações. Uma planilha detalhada será distribuída aos participantes para análise de cada área, órgão, produto ou ponto identificável da organização, a ser objeto de otimização de receitas, redução de custos ou aplicação de conceitos do Orçamento Base Zero.

Destina-se

O Treinamento OBZ – Orçamento Base Zero destina-se aos profissionais das áreas financeira, contábil, controladoria, gerentes e coordenadores de demais departamentos de uma empresa que queiram se familiar e entender o conceito e como implantar este modelo de gestão em uma empresa.

Metodologia do Curso de Orçamento Base Zero (OBZ)

Aulas expositivas teóricas com exercícios práticos.

Programa do Curso de Orçamento Base Zero (OBZ)

Módulo I – Orçamento: Conceitos, Objetivos e Tipos

a. O que é Orçamento e sua interação na Criação de Valor b. Vinculando a Estratégia ao Orçamento c. Adaptando o sistema de Informações Orçamentárias d. Responsabilidade pela Condução do Processo Orçamentário e. Sistemas de Informações Orçamentárias f. Tipos de Orçamento i. Modelo Ortodoxo ii. Budget e Forecast iii. OBZ iv. Orçamento por Atividades v. Gerenciamento Matricial

Módulo II – Da estratégia ao Orçamento Base Zero

a. Análise ambiental e criação de cenários b. Definição dos objetivos estratégicos c. Definição das premissas orçamentárias d. Iniciando o Modelo do OBZ -Orçamento Base Zero e. Problemas de Implantação e Benefícios do Orçamento Base Zero

Módulo III – Orçamento Base Zero

a. Fundamentos b. Estruturação do Modelo c. Estruturação dos Procedimentos de Análise d. Estruturação do Modelo de Informação e. Estruturação do Modelo de Priorização f. Definição do Modelo do Controle Orçamentário

Módulo IV – Implantação do OBZ

a. A Controladoria como líder do projeto b. Treinamento dos Gestores c. Revisão dos processos e atividades d. Preparando os “Pacotes de Decisão” e. A estrutura do “Pacote de Decisão” f. A dinâmica para um processo de priorização eficiente g. Regras para formação de um comitê de OBZ h. Como inserir o OBZ no Sistema de Informação de Planejamento Orçamentário i. Processo de análise e aprovação no Sistema OBZ. j. Administração do Processo de Orçamento Base Zero

Instrutor - Jéssica Costa (Coordenação)

Administradora de empresas com especializações em tecnologia e gestão. Atua há 20 anos em serviços e consultoria, com carreira focada em excelência operacional, eficiência financeira e melhoria de performance, liderando projetos em empresas dos segmentos de varejo, indústria e serviços. Na AGR Consultores, head da vertical de eficiência operacional e financeira, entregando resultados relevantes para as organizações em projetos como orçamento base zero, alinhamento estratégico, definição e implementação de indicadores de desempenho, diagnóstico empresarial e financeiro, recomendação de tecnologia, centro de serviços compartilhados, revisão de canais de distribuição, entre outros.

Local de Realização do Curso de Orçamento Base Zero (OBZ)

Innovia - Rua Vergueiro, 2087 - 7.andar - Vila Mariana - São Paulo

Cancelamento do Curso de Orçamento Base Zero (OBZ)

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do treinamento, será devolvido 80% do valor pago Após o início do treinamento, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Depoimentos de Alunos

O treinamento foi de grande importância para conhecer as formas e ferramentas para uma implantação na organização.
Vanilto Oliveira Costa Coordenador Custos Caramuru Alimentos S/A
Foi um ótimo treinamento, onde nos permite atualizar e ampliar nossos conhecimentos. É uma ferramente que norteia nossas ações dentro de uma organização.
Allison Lopes da Silva Analista de Custos e Orçamentos Caramuru Alimentos S/A