Busca por Cursos e Treinamentos

Curso/Treinamento: Gestão de Projetos

Carga Horária: 16h

Local: Innovia - Rua Vergueiro, 2087, 7º Andar
Vila Mariana, São Paulo, SP.

Turmas


Turma I-17	12 a 13 de Março	(2dias)
Turma I-18	14 a 15 de Maio	(2dias)

Objetivo

O Curso de Gestão de Projetos visa capacitar o profissional a utilizar o modelo do Project Management Institute - PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Permitir ao aluno compreender o papel e o processo de gerenciamento de projetos dentro das organizações .

Programa

Módulo 1 - Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos;
O que é projeto?
Serviços continuados x projetos;
O que é Gerenciamento de Projetos;
O que é programa?
Habilidades de um gerente de projetos;
Ciclo de vida de projetos;
Estrutura organizacional de projetos;
Análise de Stakeholders;
O PMI (Project Management Institute)
Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
A certificação PMP (Project Management Professional).

Módulo 2 - Concepção do Projeto

Planejamento estratégico;
Métodos de seleção dos projetos;
Project charter (Termo de Abertura de Projeto);
Tipologia de projeto;
Declaração do escopo do projeto;
WBS (Work Breakdown Structure);
Definição das atividades do projeto;
Sequenciamento das atividades;
Estimativas de PERT e CPM;
Estimativa de custos do projeto;
Planejamento dos recursos (team work);
Desenvolvimento do cronograma do projeto;
Plano de qualidade do projeto;
Plano de resposta ao risco do projeto;
Plano de comunicação do projeto;
Plano de Aquisições do projeto; e
Desenvolvimento do plano do projeto.

Módulo 3 - Planejamento do Projeto

Tipologia de projeto;
Declaração do escopo do projeto;
WBS (Work Breakdown Structure);
Definição das atividades do projeto;
Sequenciamento das atividades;
Estimativas de PERT e CPM;
Estimativa de custos do projeto;
Planejamento dos recursos (team work);
Desenvolvimento do cronograma do projeto;
Plano de qualidade do projeto;
Plano de resposta ao risco do projeto;
Plano de comunicação do projeto;
Plano de Aquisições do projeto;
Desenvolvimento do plano do projeto.

Módulo 4 - Implantação e controle de projetos

Execução do plano do projeto;
Distribuição das informações do projeto;
Earned Value Management (EVM);
Relato de Desempenho do Projeto e
Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.

Módulo 5 - Fechamento do Projeto

Fechamento administrativo;
Fechamento do contrato;
Lessons learned (lições aprendidas).

Metodologia

Apresentação Expositiva, exercícios e estudos de casos.

A quem se Destina

O Curso de Gestão de Projetos é direcionado a profissionais das mais diversas áreas, gerentes, consultores e analistas que participam do desenvolvimento da gestão de projetos, bem como a profissionais de outras áreas que tenham envolvimento em projetos.

Depoimentos

"O curso foi bem dinâmico. Professor demonstrou total conhecimento do assunto." Carolina Cassini Silva - Volkswagen

“Muito didático e altamente aproveitado. Dá muita informação sobre aplicações da Gestão de Projeto no dia a dia de trabalho. Muito boa a mescla entre a teória e a utilização em projeto na pratica.” Arnaldo Mello Franco, Empresa: RHVision

"O curso é excelente!!! Numa carga horária pequena e possível ter uma ideia geral do funcionamento e lógica da gestão de projetos. Independente de já ser um profissional da área. Superou certamente minhas expectativas". Luiz Carlos, Empresa: Randon S/A.

"Sucinto, objetivo e prático. Boa didática e explanação. Ressalta o quanto os fundamentos levam ao uso natural das ferramentas (MS Project, etc.)" João Machado, Empresa: Home Center Cimfel.

"O treinamento superou as minhas expectativas. Excelente dinâmica! Com certeza aplicarei as técnicas apresentadas durante o curso no meu dia-a-dia." Gláucia Courtoké, Empresa: Consulado Geral Britânico.

"O curso faz um apanhado rápido e eficaz das melhores práticas de gerenciamento de projetos, o que habilita o aluno a desempenhar umas das mais importantes funções para que os objetivos sejam alcançados" Ismael S. M. Santos, Empresa: Integral.

"Fiquei muito satisfeito com o curso, principalmente com o método prático aplicado e seu conteúdo. Muitas ferramentas e métodos foram compreendidos e com certeza serão úteis em minha vida profissional." Felipe Raats Daud, Empresa: Colgate Palmolive.

"O curso foi excelente! Prático, dinâmico e sempre com uma eficiente analogia sobre a realidade vivida por cada profissional. Independente da função é um curso que recomendo a todos os gestores, pois o aprendizado adquirido se aplica a todas as nossas rotinas." Vanessa Maria de Paula - Integra Medical

Instrutor

Ricardo Augusto M. Barbosa

Engenheiro de Produção pela UNIP
Pós-Graduado em Gestão de Projetos pela Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP
Especialista em Project Management pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP
Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como PMP (Project Management Professional).
Professor do Curso Preparatório para Certificação PMP no PMI- SP, Fundação Vanzolini da Universidade de São Paulo – USP, UNICAMP, Innovia e Stefanini Training.
Conferencista em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação pelo IBC Brasil.
Conferencista do Workshop em Gestão de Projetos pelo IBAP 2000 em Salvador/BA.
Professor do MBA em Gestão de Projetos Stefanini Training / ITA, FIPT/USP, Instituto Mauá.
Idealizador e Ex-Coordenador do Curso de Capacitação em Gestão de Projetos pela UNICAMP.
Idealizador e Coordenador do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos pela UNIVAP, UNIVERSO, FACSÃOLUIS/MA e UNISAL.
Professor do MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas – FGV
Professor do MBA em Gestão de Projetos pela FIA/USP.
Professor do Curso de Especialização em Gestão de Projetos pela Fundação Dom Cabral.
Professor do Módulo de Gestão de Projetos pela Universidade São Francisco, Unibero, Senac, IMES e Metrocamp.
Ex-Professor do módulo Organizações por Projetos do Curso de Gestão de Projetos em TI pela FASP.
Ex-Instrutor dos cursos de Certificação em Gerenciamento de Projetos pela University of Richmond.
Engenheiro e Gestor de Projetos em empresas de grande porte, tais como: Ernst & Young Consulting, Wurth do Brasil, Unibanco, DaimlerChrysler e Innovia.

Número de Vagas

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Cancelamento

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Inclui

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Inscrições

Devem ser feitas diretamente pelo site (botão abaixo) ou pela central de atendimento (011)5539-5264.

Investimento

Consulte-nos sobre os preços e condições de pagamentos.

Formas de Pagamentos

Pessoa Física
- Cartão de Crédito (6x sem juros)
- Cartão de Débito
- Depósito (à vista)
Pessoa Jurídica
- Cartão de Crédito (3x sem juros)
- Cartão de Débito
- Depósito (à vista)
- Transferência Bancária
- Boleto Bancário
- Nota de Empenho
Cartões de Crédito
- Diners
- Master
- Maestro
- Visa (Crédito, Eletron e Parcelado)
- Elo
- American Express