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Curso/Treinamento: Gestão da Controladoria

Carga Horária: 16hrs

Local: Innovia - Rua Vergueiro, 2087, 7º Andar
Vila Mariana, São Paulo, SP.

Turmas


Turma I-4	27 a 28 de Setembro	(2dias)

Objetivo

Posicione-se quanto a dimensão da controladoria, em seus aspectos conceituais e estruturais;
Saiba as competências atualmente requeridas para os profissionais e os objetivos da controladoria na gestão empresarial;
Veja como deve ser estruturada a área de controladoria e como deve ser a relação inter-departamental;
Conheça as principais ferramentas e práticas utilizadas pelos departamentos de controladoria para a gestão empresarial e implementação dos principais relatórios gerenciais;
Conheça os aspectos mais importantes na análise de custo e orçamento, identificando os produtos mais rentáveis, as contribuições das áreas para o lucro da empresa e como fazer análise de desemplenho global do resultado da empresa;
Saiba como implementar a gestão por meio de indicadores de desempenho.

Programa

Módulo 1 - Conceitos, Objetivos e Estrutura

A contabilidade como Ciência e o seu papel na controladoria
O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficiência e eficácia de resultados
O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
Missão, estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
Sistema de Informações de Controladoria agregando Valor da Empresa: o Foco da Controladoria

Módulo 2 - A Controladoria na Estratégia

Controladoria Estratégica e Planejamento Estratégico
Sistema de Informações de Acompanhamento do Negócio
Controle de Metas Estratégicas baseado no Balanced Scorecard
Principais Indicadores de desempenho empresariais
Análise Comparativa com Concorrentes

Módulo 3 -A Controladoria no Planejamento Operacional e Execução

Determinação da Estrutura das Demonstrações Financeiras
Orçamento
Projeção das Demonstrações Financeiras
Controle Orçamentário
Capital de Giro e Fluxo de Caixa
Gestão Operacional

Módulo 4 - A Controladoria no Controle

Fundamentos de Custos: Métodos de Custeio e Sistemas de Acumulação
Ponto de equilíbrio
Modelo de Decisão de Margem de Contribuição unitária e “mixada”
Formação e gestão dos Preços de Venda
Rentabilidade de Produtos e Política de Redução de Custos

Módulo 5 - Avaliação de Desempenho e Investimentos

Avaliação Global do Resultado e Desempenho
Análise da Geração de Lucros – EBIT/ EBTIDA / EBITCO
Valor Econômico Adicionado – EVA
Avaliação de Desempenho Setorial: Unidades de Negócios
Retorno de Investimentos (ROI/ ROE/ ROA e ROCE)

Módulo 6 - A Controladoria e a Auditoria Externa e Interna

Governança Corporativa
BRGAAP x USGAAP x IFRS
Ambiente de Controle
Matriz de Avaliação de Risco

Módulo 7 - A Controladoria e os Sistemas

ERP e os demais aplicativos

Metodologia

Aulas expositivas teóricas com exercícios práticos.

A quem se Destina

Destinado a profissionais da área de Controladoria que desejam capacitar-se e executivos em geral que tenham interesse em aprofundar-se na área de Controladoria, Finanças e Contabilidade.

Depoimentos

Instrutor

MSc. Norberto Giuntini

Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica na FECAP – Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado.
Formação em Economia (Mackenzie), Ciências Contábeis (UNIP- Universidade paulista) e especialização em Controladoria pela FGV - Fundação Getúlio Vargas.
Docente na disciplina “Contabilidade Internacional” no Curso de MBA de Gestão Empresarial da Trevisan escola de Negócios em São Paulo - SP.
Docente nas disciplinas “Controladoria Estratégica” no curso de Pós Graduação em Controladoria da Universidade de Caxias do Sul- UCS.
Docente nas disciplinas “Contabilidade Internacional”, “Indicadores de Desempenho Estratégicos e “Contabilidade Societária” no curso de MBA em Controladoria da FECAP- Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – SP.
Docente na disciplina “Finanças Empresariais” no Curso de MBA Executivo do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP
Docente na disciplina “Contabilidade Introdutória e Gerencial” no Curso de Graduação de Administração de Empresas do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia em São Paulo - SP.
Experiência profissional de 24 anos trabalhando em empresas de grande porte como: Mercedes Benz, Elebra S/A Eletrônica, Price Waterhouse Auditores Independentes, CIMAF - Grupo Belgo Mineira e Caloi Norte, nas áreas de Auditoria, Custos e Controladoria. Experiência de 10 anos em consultoria empresarial em empresas de médio e grande porte, inseridas em diversos segmentos de mercado.
Palestrante homologado pelo CRCSP – Conselho Regional de Contabilidade de São Paulo.
Autor do Curso eletrônico interativo “Balanced Scorecard”, produzido e comercializado pela Mentor Tecnologia Ltda.
Autor do curso de Gestão Estratégica de Custos. Curso apostilado, contendo 12 módulos. Produção em Parceria com o IBC- International Business Communications, março de 2005.
Autor de diversos artigos publicados em periódicos e apresentados em Congressos Nacionais e Internacionais de Contabilidade e Custos.
Experiência na apresentação, condução de palestras, workshops e treinamentos a executivos e outros profissionais no Brasil.

Raouf Roland Michel

Stricto Sensu em Administração com enfoque em Gestão, além de várias Pós Graduações em nível de Especialização. Formação em Direito, Administração de Empresas, Ciências Contábeis e Engenharia Industrial. Experiência nacional e internacional na Gestão de Empresas (segmentos diversos) com mais de 20 anos atuando na Alta Gerência, Direção e CEO, tanto em Multi Nacionais como Empresas de Grande Porte. Professor na Pós Graduação e MBAs há doze anos nas Disciplinas envolvendo: Gestão, Custos, Finanças, Orçamentos, Planejamento e em várias Disciplinas envolvidas com a área Tributária. Representante docente do IBPT na FECAP. Consultor e Palestrante na área gerencial como um todo; bem como na área fisco-tributária em várias Entidades, inclusive na FECAP e IOB, além de Cursos in company.

Número de Vagas

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Cancelamento

Pela INNOVIA, por falta de quorum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.