Turmas

Período Integral
Turma I-14	04 a 05 de Julho de Julho	(2dias)
Turma I-16	24 a 25 de Setembro de Setembro	(2dias)
Turma I-17	07 a 08 de Novembro de Novembro	(2dias)
Período Sábados
Turma I-15	18 a 19 de Agosto de Agosto	(2dias)
Turma I-18	08 a 09 de Dezembro de Dezembro	(2dias)

Objetivo

O Curso de Liderança tem como objetivo : Maximizar a habilitação do profissional para a gestão eficaz de pessoas, individualmente ou em equipes.

• Reconhecer os fatores de adaptação eficaz às mudanças.
• Refletir sobre o papel de liderança/gerência nas organizações.
• Analisar as competências necessárias para exercer o papel de liderança/gerência.
• Reconhecer os principais aspectos de seus próprios valores gerenciais/liderança e pessoais e as repercussões no comportamento de trabalho.
• Identificar principais características e conseqüências do seu estilo interpessoal no trabalho.
• Reconhecer o processo de motivação do ser humano e o papel do líder/gerente neste processo.
• Analisar informações sobre seu comportamento enquanto líder/gerente.
• Identificar ações práticas para o aumento da eficácia do trabalho de equipe.
• Propor medidas práticas para a maximização de sua eficácia de líder/gerente.

Metologia

Está fundamentada nos seguintes preceitos:

A sustentação da eficácia numa organização tem como primordial o FATOR HUMANO e este, necessariamente, deve desenvolver-se a níveis de excelência compatíveis, sendo o papel gerencial/de liderança prioritário.

As pessoas não resistem à mudança, mas sim a "serem mudadas", portanto, para a mudança de comportamento, devemos buscar o seu comprometimento, que é conseqüência de seu envolvimento.

A função do consultor é fornecer informações relevantes para reflexão, criando clima apoiador para a conscientização e decisão de mudar, que é de cada um.

Os participantes são adultos, portanto as técnicas utilizadas devem ser as da andragogia - educação de adultos -, propiciando a aprendizagem através de absorção de conceitos abstratos - teorias -, observação reflexiva, experimentação ativa - vivencial - e experiência concreta.

Os conceitos devem ser apresentados de forma não diretiva e têm a função de aumentar o conhecimento - cognitivo - do participante, diminuindo sua insegurança e sua reação emocional de resistência à mudança.

O grupo deve ser encorajado a apresentar e reconhecer seus próprios valores, recursos e conhecimentos, gerando criatividade através da administração eficaz dos conflitos e a buscar a compatibilidade produtiva através do consenso.

As correntes teóricas, mesmo que antigas, não devem ser descartadas em prol das "modernas" sem uma avaliação profunda da aplicação real de seus princípios e a relação "causa e efeito".

Levando em consideração os preceitos apresentados, as técnicas a serem usadas no seminário serão:

• Exposição interativa e debates em plenário;
• Análise de instrumentos de reflexão;
• Discussões preparatórias em grupos heterogêneos;
• Exercícios lúdicos de sensibilização;
• Exercício de solução de problema em grupo;
• Vídeos e outros recursos multimídia;
• Trabalho prático para proposição de ações.

Programa

• Introdução.
• Este seminário no contexto atual.
• Preenchimento de instrumentos de reflexão.
• Apresentação dos participantes e coordenadores.
• Expectativas com relação ao programa, objetivos e metodologia.
• Procedimentos operacionais.
• A Organização.
• A Organização e seus subsistemas - técnico e social.
• Cultura organizacional.
• Adaptação produtiva às mudanças.
• Estratégia de mudança organizacional.
• Resiliência.
  
• Estilos de aprendizado.
• Balanceamento entre dificuldade e habilidade.
• Papel do Gerente/líder.
• Obtenção de resultados.
• Obtenção de resultados.
  
• Habilidades do gerente.
• Proporção da necessidade do uso.
• Assertividade.
  
• Valores Gerenciais/liderança e Pessoais.
• Processo de percepção e atitudes - da intenção à ação.
• Comportamentos derivados e estilos gerenciais e de liderança.
• Gerência participativa por resultados.
• Relacionamento Interpessoal no Trabalho.
• Os estilos interpessoais - qualidade do relacionamento.
• Processos de exposição e solicitação de "feedback".
• Reações ao receber "feedback".
• “Dicas” para dar "feedback".
• Motivação
• O processo motivacional do ser humano.
• Hierarquia das necessidades humanas.
• Qualidade de vida no trabalho.
• Empatia.
• Maturidade e desenvolvimento.
• Gerações .....X e Y.......
  
• Eficácia do Trabalho de Equipe.
• Aproveitamento de recursos - sinergia.
• Estilo interpessoal e motivação - conseqüência para o trabalho de equipe.
• Administração dos conflitos e aumento da criatividade.
• Administração do consenso e aumento do comprometimento.
• Competição e cooperação.
• Processo de envolvimento dos participantes.
• Práticas de envolvimento.
• Proposta de Ações
• Autodesenvolvimento.
• Desenvolvimento da equipe.
• Desenvolvimento da integração funcional.
• Acompanhamento e avaliação.
• Fecho e Avaliação Final.

A que se Destina

O Curso de Liderança Se Destina a Gerentes experientes que estão procurando uma oportunidade para repensar suas práticas, através de reflexão e reciclagem, para torná-las mais eficazes. Coordenadores e líderes de grupos “ad-hoc”, células de produção, projetos e outros. Gerentes que necessitem adquirir conhecimento e habilitação para maior eficácia na sua gestão.

Número de Vagas

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Cancelamento

Pela INNOVIA, por falta de quorum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Inclui

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Inscrições

Devem ser feitas diretamente pelo site (botão abaixo) ou pela central de atendimento (011)5539-5264.

Investimento

R$ 0,00

Formas de Pagamentos

• Pessoa Física
  - Cartão de Crédito (6x sem juros)
  - Cartão de Débito
  - Depósito (à vista)
  
• Pessoa Jurídica
  - Cartão de Crédito (3x sem juros)
  - Cartão de Débito
  - Depósito (à vista)
  - Transferência Bancária
  - Boleto Bancário
  - Nota de Empenho
  
• Cartões de Crédito
  - Diners
  - Master
  - Maestro
  - Visa (Crédito, Eletron e Parcelado)
  - Elo
  - American Express
  
  

Desconto Especiais

• Desconto 10% para ex-alunos;
• Descontos progressivos acima de 2 (duas) inscrições feitas no mesmo Curso.
• Parcelamento para pessoas físicas.

*Descontos não cumulativos.