Turmas

Objetivo

Apresentar as técnicas atualmente utilizadas na Gestão Estratégica de Custos, discutindo sua eficiente utilização nas empresas por meio do detalhamento da metodologia e da elaboração de casos práticos, atualizando os participantes com relação às atuais práticas de mercado e acadêmicas ligadas aos custos empresariais.

Metologia

Aulas expositivas teóricas com exercícios práticos.

Programa

Módulo 1 - Visão Sistêmica dos Custos

• O surgimento da contabilidade de custos, a prática da contabilidade de custos em períodos inflacionários e na atual realidade econômica e de mercado
• A informação gerencial e a necessidade da visão sistêmica e holística da empresa
• Os propósitos empresariais e a necessidade de reduzir os custos e desperdícios
• A realidade dos preços, os riscos e as oportunidades estabelecidas no mercado
• A necessidade de conhecer as cadeias de valores externa e interna da empresa

Módulo 2 - Principais Conceitos e Ferramentas de Custos

• Os principais conceitos de custos para controle e decisão (ponto de equilíbrio, margem de contribuição e formação de preços)
• O conceito de custo alvo e a aplicação da engenharia de valor nos custos
• Custos da qualidade e as principais ferramentas para gerenciar os custos de controle e das falhas

Módulo 3 - Ferramentas e Teorias Contemporâneas na Gestão dos Custos

• As principais contribuições da teoria das restrições para a redução de custos na empresa
• Como utilizar os conceitos e práticas do Custeio de Atividades ABC - Activity Based Cost e sua utilidade para a redução dos custos na empresa
• A inovação, feedback e causa e efeito do Balanced Scorecard aplicada na redução dos custos

Módulo 4 - A Gestão dos Custos na Atualidade

• Como devemos gerenciar a cadeia de logística para reduzir custos?
• Como desenvolver uma sistemática para análise e redução de custos e despesas
• Como gerenciar as compras de materiais e acompanhar as commodities?
• Como tomar decisão e os riscos e benefícios da terceirização de serviços?
• Como gerenciar os recursos humanos?
• Como gerenciar os serviços e consumos?
• Como obter resultados e obter a motivação, sinergia e as resistências às mudanças?
• Como implantar uma política de redução de custos na cultura da empresa e não caracteriza-lo como um programa finito?

A que se Destina

Analistas financeiros, orçamentos, novos projetos, contadores e profissionais da área administrativa e operacional com atribuição de formação do lucro empresarial.

Número de Vagas

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Cancelamento

Pela INNOVIA, por falta de quorum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Inclui

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Inscrições

Devem ser feitas diretamente pelo site (botão abaixo) ou pela central de atendimento (011)5539-5264.

Investimento

R$ 0,00

Formas de Pagamentos

• Pessoa Física
  - Cartão de Crédito (6x sem juros)
  - Cartão de Débito
  - Depósito (à vista)
  
• Pessoa Jurídica
  - Cartão de Crédito (3x sem juros)
  - Cartão de Débito
  - Depósito (à vista)
  - Transferência Bancária
  - Boleto Bancário
  - Nota de Empenho
  
• Cartões de Crédito
  - Diners
  - Master
  - Maestro
  - Visa (Crédito, Eletron e Parcelado)
  - Elo
  - American Express
  
  

Desconto Especiais

• Desconto 10% para ex-alunos;
• Descontos progressivos acima de 2 (duas) inscrições feitas no mesmo Curso.
• Parcelamento para pessoas físicas.

*Descontos não cumulativos.