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Curso/Treinamento: Coaching: Ferramenta Eficaz na Gestão de Pessoas e Negócios

Carga Horária: 16hrs

Local: Innovia - Rua Vergueiro, 2087, 7º Andar
Vila Mariana, São Paulo, SP.

Turmas

Período Integral - 8h30 às 17h30
	Turma I-5	08 a 09 de Novembro	(2dias)

Período Noturno - 19h às 22h30
	Turma N-2	27 de Setembro e 05 de Outubro	(2dias)

Objetivo

Passar conceitos e aplicação prática sobre este moderno e poderoso recurso de desenvolvimento pessoal, profissional, de liderança e de construção de equipe de alto desempenho.

Programa

Objetivos do coaching;
Por que o coaching é eficiente como apoio a mudança de comportamento;
Técnicas usuais num processo de coaching;
Alguns modelos de coaching;
Modelo de Coaching que a Gestão Polifocal adaptou à cultura brasileira;
Pressupostos e Metodologia do Coaching da Gestão Polifocal;
O papel do coaching;
Competências básicas do Coach;
Quem pode ser Coach;
Coach externo ou interno?
Formas de atuação do Coach;
Coaching uma relação de confiança, respeito, conforto, competência, responsabilidade, que objetiva a mudança de comportamento orientada a objetivos;
Swot e Smart dois recurso apoiadores na definição de objetivos;
Dois problemas comuns e recorrentes a todas as organizações;
Feedback sistêmico poderoso instrumento de desenvolvimento pessoal e profissional. Este tópico é um verdadeiro curso completo sobre dar e receber feedback. Inclui modelos mecanicistas e humanista de comunicação, técnicas para tornar o feedback eficaz. Ouvir e significado dois temas relevantes para a elaboração produtiva do feedback, entre outros assuntos relacionados;
Desafios do Coach e do Cliente e de ambos;
Formular perguntas que levem a reflexão, a estimular a ação necessária requer técnica e arte;
Classificação e seqüenciamento dos tipos de perguntas objetivando criar um clima confortável, uma relação o mais possível equânime e estimuladora a fim de reduzir o excesso dos mecanismos de defesa e ampliar a disposição do cliente a expor com o mínimo de reserva seus medos, suas dificuldades, os pontos que requerem ação de melhoria de forma a elaborar e se comprometer na implementação de um plano de metas alinhado com seus objetivos.

Metodologia

Exposição dialogada dos conceitos que fundamentam a atividade de coaching, discussão em grupo, complementada com exercício prático no qual os participantes terão a oportunidade de aplicar as técnicas comuns aos modelos importados e ao modelo adaptado a cultura do profissional brasileiro.

A quem se Destina

Profissionais e líderes de todas as áreas e posições hierárquicas que desejam alto desempenho profissional que exercem ou desejem exercer posições de comando ou coordenação com estilo moderno, produtivo e humanista com qualidade de vida de líderes e liderados, contribuindo para um clima organizacional cooperativo que favorece a automotivação, a iniciativa, a criatividade e a inovação.

Depoimentos

Instrutor

Jansen de Queiroz Ferreira

Formado em administração e pós-graduado em finanças e recursos humanos pela FGV e em Ciências Econômicas pela UERJ, como mais de vinte e cinco anos de experiência como executivo no nível de diretoria de empresas, há cinco anos atua com coach e mentoring de executivos, empresários e profissionais autônomos e mais de dez anos como consultor empresarial.

Foi diretor da Aparh e da Sucesu-SP, tem artigos publicados na Gazeta Mercantil, no “O Estado de São Paulo” e em vários sites especializados em gestão de empresas e de pessoas.

Número de Vagas

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Cancelamento

Pela INNOVIA, por falta de quorum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.