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Curso/Treinamento: Administração do Tempo: Produtividade e Qualidade de Vida

Carga Horária: 8hrs

Local: Innovia - Rua Vergueiro, 2087, 7º Andar
Vila Mariana, São Paulo, SP.

Turmas

Período Integral - 8h30 às 17h30
	Turma I-5	26 de Novembro

Período Noturno - 19h às 22h30
	Turma N-4	14 e 21 de Setembro	(2dias)
	Turma N-5	24 de Novembro e 01 de Dezembro	(2dias)

Objetivo

Contribuir para que se revise a percepção da nossa cultura sobre a importância do tempo e facilitar novas práticas do seu uso eficaz para a produtividade individual , organizacional e para a qualidade de vida. Apresentar dois modelos de gestão do tempo. O curso será intensamente dialogado e os participantes farão um exercício individual prático de elaboração de um quadro de tempo.

Programa

Um conceito de Homem alinhado com o conceito de gestão;
Um conceito de profissional e a gestão do tempo e da produtividade;
Um conceito de Tempo;
Tempo e Saúde são mais do que objetivos;
Diálogo Interior e a gestão do tempo;
A influência da cultura nacional na gestão do tempo;
Você pode ser muito ocupado ou muito produtivo. Esta escolha será sempre sua;
Suporte para o estabelecimento de objetivos e metas;
Existem dois tipos de profissional ou executivo com relação ao comando do tempo;
Gestão do tempo uma atividade individual ou grupal?
É fácil, assimilar as técnicas de gestão do tempo, mas alterar a noção de valor e importância do tempo requer profunda mudança conceitual, atitudinal e comportamental;
O Não uma pequena palavra, uma grande defesa da gestão eficaz do tempo;
Princípios básicos que facilitam a valorização e a gestão do tempo;
Assumindo o comando pleno da sua vida;
De forma específica e clara para que os profissionais e executivos são pagos pelas organizações. A resposta não é tão simples assim: Para trabalharem;
Reunião pode ser fator de incremento ou de redução da produtividade;
A tradicional e mal utilizada matriz importante x urgente
Os conceitos que faltam na tradicional matriz importante x urgente para melhorar sua aplicabilidade eficaz;
Desperdiçadores tradicionais do tempo e outros nem tanto;
Desperdiçadores de tempo de responsabilidade da organização e/ou da chefia;
Desperdiçadores de tempo de responsabilidade do profissional;
“Dicas” de atitude e comportamentos economizadores de tempo;
Quadro de tempo é diferente de agenda;
Modelo de gestão do tempo Peter Drucher;
Modelo de Gestão do Tempo ajustado à Cultura do Profissional brasileiro;
Exemplo de um modelo de quadro de tempo;
Exercício prático. Cada participante elaborará seu quadro de tempo, utilizando os conceitos e o modelo apresentado no curso;
Análise dos quadros de tempo dos participantes.

Metodologia

Exposição dialogada dos conceitos que fundamentam a gestão do tempo, da produtividade e da qualidade de vida, discussão em grupo,complementada com exercício prático no qual os participantes terão a oportunidade de elaborar seus quadro de tempo.

A quem se Destina

Diretores, gerentes, coordenadores, supervisores ou profissionais interessados em administrar melhor seu tempo.

Depoimentos

Instrutor

Jansen de Queiroz Ferreira

Formado em administração e pós-graduado em finanças e recursos humanos pela FGV e em Ciências Econômicas pela UERJ, como mais de vinte e cinco anos de experiência como executivo no nível de diretoria de empresas, há cinco anos atua com coach e mentoring de executivos, empresários e profissionais autônomos e mais de dez anos como consultor empresarial.

Foi diretor da Aparh e da Sucesu-SP, tem artigos publicados na Gazeta Mercantil, no “O Estado de São Paulo” e em vários sites especializados em gestão de empresas e de pessoas.

Número de Vagas

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Cancelamento

Pela INNOVIA, por falta de quorum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.