Consultoria de FPO - Financial Process Outsourcing
Financial Process Outsourcing (FPO) é derivado do Business Process Outsourcing e consiste em uma terceirização de um processo financeiro na organização, que normalmente não faz parte de seu core business. A Consultoria de FPO da Innovia Training & Consulting faz com que sua empresa possa dedicar mais tempo a outras tarefas que lhe trarão mais lucratividade
Benefícios do FPO
Para as empresas, os principais benefícios e vantagens do Financial Process Outsourcing são as seguintes:
- Foco no core business, deixando a execução de processos de apoio para a Innovia
- Aumento de eficiência e melhoria contínua na execução desses processos
- Liberação de recursos internos para assuntos estratégicos
- Redução dos investimentos em capital e em treinamento na execução desses processos
- Informações financeiras de alta qualidade
- Obtenção de maior flexibilidade interna
- Controle e redução de custos operacionais
Atuação nos seguintes processos:
Gerenciamento de todo o fluxo de processo no Contas a Receber
Gerenciamento de todo o fluxo de processo no Contas a Pagar
Fase I – Diagnóstico/ Planejamento
- Estudo da situação atual e detecção das áreas críticas, questões e expectativas.
- Levantamento de volume de transações esperados, Alçadas de aprovações, Documentações e regras para a Auditoria no processo, Indicadores de desempenho;
- Determinação de plano de transição;
- Previsão de Recursos (Estrutura/Sistemas);
- Plano de Treinamento;
- Estudo para a comunicação.
Fase II – Transição/ Elaboração
Durante esta fase, executaremos o plano de ação/ trabalho e a customização, nos sistemas da Innovia, dos processos e serviços terceirizados.
Fase III – Continuidade / Acompanhamento
- Acompanhamento do contrato;
- Estudo para melhoria contínua;
- Monitoramento dos índices de satisfação e serviço.
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