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A motivação da equipe é constituída por diversos fatores

que, em sinergia, criam um ambiente altamente produtivo e de resultados. Sendo

papel básico da gestão produzir e incentivar essa motivação, algumas práticas

se destacam das demais. Para que você saiba exatamente o que deve ser feito,

veja a seguir cinco entre as melhores práticas para a motivação da sua equipe.

Dê feedback do jeito certo

Para que uma equipe consiga atingir os objetivos planejados

é muito importante que ela receba continuamente orientações sobre o que está

funcionando e o que não — isso vem em forma de feedback.

Apesar disso, há jeitos incorretos de oferecer esse tipo de

avaliação e é preciso ficar atento. Feedback positivo precisa sempre trazer

pontos de melhoria, enquanto feedbacks negativos não podem ser ofensivos ou

humilhantes, por exemplo. O feedback também tem que ser uma resposta natural,

justa e constante, mas sem exageros para não suprimir a autonomia dos

funcionários da equipe.

Assim, os funcionários ficarão motivados por terem sido

elogiados pelo feedback positivo e ficarão .desafiados pelo feedback negativo.

Cuide do clima organizacional

Outro fator muito importante é o cuidado com o clima

organizacional. Um ambiente hostil, frio, inseguro ou com nenhuma liberdade

faz com que os colaboradores fiquem automaticamente desmotivados.

Como eles se sentem no trabalho e em seu ambiente também é

importante e, por isso, é preciso cuidar dessa questão. Conflitos

devem ser resolvidos, fofocas e rumores devem ser evitados ou banidos e uma

atuação colaborativa deve ser construída.

Adote uma gestão horizontal

Por falar em colaboração, os funcionários estão cada vez

menos dispostos a encarar uma gestão vertical e hierárquica. Quando o líder

não faz com que as pessoas o sigam pelo exemplo e, sim, apenas por ordens e

medo, por exemplo, a gestão perde todo o efeito colaborativo e participativo.

Em vez disso, é melhor adotar uma gestão horizontal, em que

todos estão em relativo estágio de igualdade e em que todos podem colaborar

para encontrar as soluções necessárias em cada caso.

Trabalhe a comunicação

A comunicação deve acontecer sem maiores impedimentos ou então

a motivação sai perdendo. Quando acontecem falhas na comunicação, a equipe pode

ter dúvidas cruciais sobre seu desempenho ou sobre como deveriam agir, por

exemplo.

O resultado é que a motivação para executar tarefas cai,

especialmente se os colaboradores não puderem se comunicar com seus gestores

para expressar suas necessidades. Por isso, é importante investir em um bom

fluxo de comunicação que atenda a essas demandas.

Invista em melhorias contínuas

O processo de conseguir motivação da equipe deve ser um

trabalho sempre em progresso. É importante, por exemplo, fornecer treinamentos

e qualificações diversas de modo a manter os profissionais sempre atualizados e

cada vez mais capacitados.

Fazer pesquisas de opinião, entender as novas necessidades

dos colaboradores e agir de modo a cada vez mais encontrar um equilíbrio são

atitudes indispensáveis para ter uma equipe altamente motivada.

Comunicação, melhorias e colaboração estão entre os

principais fatores para dar origem a uma equipe altamente produtiva.

Ao adotar essas cinco práticas, os resultados aparecem nos níveis de satisfação

e de rendimento dos colaboradores por elas afetados.

Ricardo A. M. Barbosa é diretor executivo da Innovia Training & Consulting, professor de programas de pós-graduação em conceituadas instituições de ensino, Consultor em Gestão de Projetos há 15 anos e já atuou como executivo em grandes empresas como Ernst & Young Consulting; Wurth do Brasil; Unibanco; Daimler Chrysler.

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